集团召开企业发展座谈会

来源:综合管理部 发布日期:2018-03-15 09:55 作者:姜莉薇

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来源:综合管理部 发布日期:2018-03-15 作者:姜莉薇

为统一思想、坚定信心、凝聚智慧,2018年3月6日下午,中大豪盛集团组织召开企业发展座谈会。集团高管、部门经理、项目经理、其他主要基层管理人员共28人围绕 “市场如何看,公司怎么管,未来怎么走”这一主题,结合企业现状和工作实际展开讨论。

在讨论发言中,大家对房地产形势进行了认真分析,一致认为,2018年调控政策将进一步收紧,中小型房企面临的挑战不言而喻,但同时我们也要充分认识到自身作为区域性龙头企业的优势,要抢抓上半年的宝贵时间,加快去库存速度,加大项目拓展力度,为实现“从2018年起,3年内使年销售额达到50亿元”的战略目标奠定坚实基础。

坚定了发展目标,必须明确发展路径。讨论认为,身处新时代,我们必须要有新思路、新战略、新发展。一是要以规模抵御风险。要充分利用好现有资金和杠杆,只要是有利于企业发展的开发项目都要涉足,要坚定做强做大做专的决心。二是要以口碑赢得市场。要时刻把“品质第一”放在首位,不管在任何情况下都不忘初心,坚持品质,坚持责任。三是要以专业实现利润。行业深度调控非常考验专业运营能力,要加强学习,加大专业高级人才的招聘力度,“好、省、快、稳”地发展。四是要以规范提升管理。要借助管理咨询合作单位对业务版块进行优化升级,逐步推进各项制度,实现管理再造,促进企业规范化、专业化发展。五是要以文化凝聚团队。要重视企业文化建设,心怀责任和品质,坚持企业价值观,立足本职工作,充分发挥主观能动性,齐心协力谋发展。

会上,大家还充分讨论了当前工作中存在的问题和不足,围绕完善项目经理负责制、调整组织架构、做好资金管理、加强团队建设、强化激励机制等方面积极建言献策。

集团总经理王林在总结讲话中强调,我们要对行业发展形势和市场走向做好充分的思想准备。他指出,我们要苦练内功,坚持初心不动摇,做有责任的企业,对自己负责、对产品负责、对客户负责、对企业负责,对社会负责;要齐心协力,把握大好机遇,打造属于大家的发展平台,让更多员工能留得住、扎得深,能有所收获;要人尽其用,站在宏观的角度考虑人力资源问题,充分发挥潜能,使人力资源效能最大化;要着眼未来,更要立足现在,管理升级是为实现50个亿的目标打基础,当前工作要在现有制度下抓执行,抓落实,做得更好。 

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